一、客戶概括

客戶名稱：唐山市豐南區鑫豐熱力有限公司

行業類別：商業服務業

企業簡況：唐山鑫豐熱力有限公司隸屬于唐山鑫豐熱電集團，創辦于2006年10月，是一家涵蓋供熱、管道維修、售電、生物質熱電聯產工程、供熱設備設計制造、管材管件生產制造等為一體的民營企業。

二、項目概括

服務項目：7S管理咨詢

項目類型：診斷+咨詢+輔導+評價

項目背景：唐山市豐南區鑫豐熱力有限公司為了規范工作現場，提高員工工作效率，同時提高客戶滿意度，特邀請新益為顧問公司簽訂7S管理技術服務項目合作協議。在充分了解的基礎上，已經根據實際情況量身定制出7S管理技術服務項目方案。唐山市豐南區鑫豐熱力有限公司已經牽手新益為顧問公司連續合作多個項目，從此建立了長期合作的信任。

三、項目內容

2017年，項目正式啟動；經過全面系統的企業調研，項目組與企業方確定了項目目的：培養生產線自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠的經營管理水平，提升企業核心競爭力。

項目實施推進內容，包括5大模塊：

1、現場管理；

2、設備管理；

3、標準作業；

4、持續改善；

5、人才育成；

項目推進工作以PDCA三圈閉環（專業閉環、項目閉環、戰略閉環）循環模式進行。首先，選定樣板區域并培訓如何實施，顧問老師全程指導，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環節，循環鞏固。主要咨詢輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問老師手把手輔導，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進了現場管理的推廣和實施；

6、不定期的監督、檢查和評價，形成持續改進的氛圍；

四、項目成果

1、區域/崗位維持基準30份；

2、標準作業SOP輸出23份；

3、設備初期清掃導入100%；

4、小組競賽循環評比機制1套；

5、現場管理效果優秀；

五、項目案例

資料整理中……

六、客戶評價

競爭在市場，競爭力在現場。非常感謝重慶新益為企業管理顧問有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓現場管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節點每一個角落。