一、客戶概括

客戶名稱：眉山市永泰礦業有限公司

行業類別：非金屬礦業

企業簡況：眉山市永泰礦業有限公司，成立于2004-08-16，注冊地址為仁壽縣龍正鎮椰江村六組，經營范圍包括砂巖開采、加工、銷售（在許可證核定的范圍和時效內經營）。

二、項目概括

服務項目：6S管理咨詢

項目類型：診斷+咨詢+輔導+評價

項目背景：眉山市永泰礦業有限公司為了保障產品質量，提高生產效率，同時促進企業發展，提高員工素養；特邀請新益為顧問公司簽訂6S目視化管理咨詢項目合作協議。在充分了解的基礎上，已經根據實際情況量身定制出咨詢方案。眉山市永泰礦業有限公司已經牽手新益為顧問公司連續合作多個項目，從此建立了長期合作的信任。

三、項目內容

2019年，項目正式啟動；經過全面系統的企業調研，項目組與企業方確定了項目目的：培養生產線自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠的經營管理水平，提升企業核心競爭力。

項目實施推進內容，包括5大模塊：

1、標桿周打造；

2、班會運營；

3、安全管理；

4、VIP參觀通道建設；

5、長效機制；

項目推進工作以PDCA三圈閉環（專業閉環、項目閉環、戰略閉環）循環模式進行。首先，選定樣板區域并培訓如何實施，顧問老師全程指導，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環節，循環鞏固。主要咨詢輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問老師手把手輔導，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進了現場管理的推廣和實施；

6、不定期的監督、檢查和評價，形成持續改進的氛圍；

四、項目成果

1、亮點改善項188項；

2、班前會，交接班管理標準化實施；

3、安全不合理事項74件；

4、安全工位標準5個；

5、三級參觀通道建設投入使用；

6、區域管理、維持基準輸出15份；

五、項目案例

資料整理中……

六、客戶評價

狠抓6S管理，提升企業軟實力。非常感謝重慶新益為企業管理顧問有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓6S管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節點每一個角落。