微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
新益為6S咨詢公司概述:單元生產是對傳統生產方式的一個顛覆,其思想是將整條生產線分為若干個較小的生產線,方便增加或減少產能而不至于影響到整個生產環節。
精益單元生產
一、單元線特點
較其他生產模式而言,單元生產具有以下特點:
(1)在制品最少化。
(2) 員工多能化。
(3) 布局工藝化。
(4)產能靈活化。
企業在實施單元生產方式時,需要綜合而細致地分析企業的內外部環境,如外部市場需求的變化對生產造成的影響。而建立單元生產之前需要考慮和分析的事情也很多,正如前面講到的在制品的數量影響生產周期,那么是否可以讓一位員工獨立生產一件產品,從而極大地減少在制品?這也是單元生產所要研究的問題。
二、單元生產的實現要點
企業的生產離不開兩個方面:一是制造;二是管理。單元生產的實現對這兩方面有著嚴格的要求,其基本思路就是在保證產品質量的同時,將產品經過各個生產單元生產出來。而要實現單元生產,就必須首先落實以下要點:
1、產品的單件流動
單件流動是實現單元生產的首要條件。單件流動要求產品一個一個地加工、傳遞、檢查,最后成為成品。這對傳統的大批量生產方式而言,無疑是一個巨大的轉變。傳統的大批量生產方式存在著大量的浪費,單件流動可以很好地將這些浪費化解于無形之中。單件流動還要求實現生產的同步化和平準化,以確保生產節拍的統
一和穩定。
2、發掘產品的相似性
單元生產注重產品生產過程的相似性,通過識別出相似性來對設備、現場和人員進行布局,以更好地實現單元生產。依據相似性組織生產流程,使得各生產環節的獨立性增強,生產的應變能力得到提升。
3、員工流動作業
單元生產要求操作者按照作業順序在各設備間有序移動,流動作業使得員工能夠更好地對整個生產過程進行全面而快速的控制。
4、工序合并
單元生產對生產品的工序進行組合,并根據產品的類型設置垂直型的布局。工序合并要按照生產原序對相關工序進行組合,這就要求員工可以操作多臺不同的設備。
三、單元生產的類型
1、追逐式單元生產
實際運轉時,追逐式單元生產與屋臺式單元生產的相同點是-個作 業者獨立完成一件產品的加工;區別是追逐式單元生產線上有多名作業者同時在作業。實際生產時的景象就像是在互相追趕,所以叫做追逐式單元生產。追逐式單元生產線的優點在于提高了設備的利用率,并且在工作中有利于形成良性競爭的工作氛圍,所以可以更好地提高生產效率。但該生產線上作業員的作業水平必須統一,否則會造成生產的混亂。所以,實際生產中管理者要統一考察員工的作業水平,將水平相近的員工安排在一條生產線上。
2、分割式單元生產
分制式單元生產線的產生可以有效解決員工作業技能不全面的問題。在此生產
方式下,多名作業者共用一條生產線。與道逐式單元生產不同的是,整個作業流程不是由一人完成,而是由多人合作完成,一名作業者只完成其熟練操作的工序, 這樣就可以彌補作業技能不全面的不足,也有利于提高高整體生產效率。
四、單元生產實施的關鍵點
不論是何種單元生產。企業在實施時都要把提以下幾個關鍵點。在具體設計單元線時可以靈活多變、因地適宜,創造出高效的拉動生產方式獻達到了目的。
(1)作業者流動循環作業。
(2)生產線通時針方向流動排布。
(3)U形布局。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等