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生產(chǎn)安全管理的三大要素是什么?新益為安全管理咨詢公司概述:生產(chǎn)安全管理工作重點(diǎn)就是通過各種制度措施及時(shí)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中存在的以及潛在的各種不安全因素,有效管控人的行為和物的狀態(tài)改善勞動(dòng)條件防范可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,從而保障生產(chǎn)安全。
安全管理咨詢
1、思想意識(shí)
人的行為受意識(shí)支配,不同的思想意識(shí)引發(fā)不同的行為結(jié)果。正確的安全作業(yè)方式大多數(shù)人即知道也能做到,但為什么不做?原因主要就是雖然有危險(xiǎn)但意識(shí)不到位。作業(yè)中雖然存在各種危險(xiǎn)因素,有很多不安全行為,但并不都會(huì)導(dǎo)致事故、傷害,因此人就容易麻痹疏忽,危險(xiǎn)因而也就隨之產(chǎn)生.。
任何事物的發(fā)生和發(fā)展,都是一個(gè)由小到大、由量變到質(zhì)變的過程,當(dāng)這些不安全的行為成為一種習(xí)慣時(shí),也就給日后的生產(chǎn)安全管理埋下了隱患。
2、教育與培訓(xùn)
不經(jīng)過安全教育培訓(xùn)上崗的人往往是安全事故的犧牲品。這些人根本不懂安全法律法規(guī)和安全操作規(guī)程更談不上有安全防護(hù)能力,因而危險(xiǎn)經(jīng)常光顧他們。
3、“三違”作怪
即:違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。“三違”是人的不安全行為的重要表現(xiàn),也是引發(fā)事故的重要因素。施工人員在作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全管理生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理、自覺接受安全管理教育和培訓(xùn),掌握本崗位所需的安全管理生產(chǎn)知識(shí)和操作規(guī)程提高安全管理生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。施工人員有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。
以上就是新益為安全管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的安全管理咨詢工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等