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新益為安全管理咨詢公司概述:安全管理是企業(yè)生產管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學。安全管理的對象是生產中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一種動態(tài)管理。
安全管理咨詢
一、建筑企業(yè)安全管理中存在的問題
1、管理部門意識不足
建筑企業(yè)安全管理工作不僅僅是建筑企業(yè)內部的事情,因為它涉及到建筑工程的工程績效。建筑企業(yè)安全管理工作能否有效完成,已引起國家生產監(jiān)督部門和地方安全生產管理機構的重視,也在社會共同監(jiān)督管理的范圍內。隨著社會經(jīng)濟體制的不斷改革,建筑企業(yè)正在逐步轉型企業(yè)。
因此,行政管理和監(jiān)督的職能也應相應改變,但實際情況是,施工企業(yè)的安全管理受到阻礙,并沒有得到相應的重視,管理部門職能轉變滯后現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)。
2、安全管理投入意識不足
安全管理工作離不開實踐。要將理論內容落實到實踐中,需要對施工企業(yè)的安全管理工作進行安全投入,并利用有效的資金支持促進施工企業(yè)的安全管理。在大多數(shù)建筑企業(yè)中,決策者對安全管理投資的認識不夠充分,認為是對資金投入的浪費,導致安全管理管理紙上談兵,理論空洞無法實現(xiàn),建筑企業(yè)出現(xiàn)很多生產問題。
3、管理部門職責分配不到位
開展安全管理工作,首先要對安全管理中的重要職責進行制度化劃分,但實際情況表明,施工企業(yè)內部安全管理部門存在嚴重不明確的問題。當問題出現(xiàn)時,它們相互推擠,相互阻礙,極大地阻礙了問題的解決。施工企業(yè)未將安全責任分配落實到實際管理體系中,責任不明確,導致安全管理問題頻發(fā)。
二、有效分析安全管理工作的效益
1、安全管理的好處是什么?
建筑企業(yè)要實現(xiàn)安全管理的有效性,宏觀上,國家沒有過多的財政支出投入在建筑業(yè)的發(fā)展上;從微觀上看,施工人員的生命安全得到了保障,企業(yè)獲得了相應的經(jīng)濟效益和社會效益??偟膩碚f,建筑企業(yè)要實現(xiàn)安全管理效益,就是減少財產損失,保障人員安全。施工企業(yè)安全管理的最終目標是確保施工企業(yè)的管理效率達到最高水平。
2、建筑企業(yè)非經(jīng)濟效益增長
非經(jīng)濟效益是指建筑企業(yè)安全管理中的心理和社會效益。有效的施工企業(yè)安全管理工作可以提高企業(yè)的社會效益,提高企業(yè)的安全增值輸出效率和企業(yè)損失效率,為企業(yè)各方面的發(fā)展奠定堅實的基礎,促進企業(yè)未來發(fā)展,經(jīng)濟效益與非經(jīng)濟效益相結合,這兩個方面缺一不可。
建筑企業(yè)安全管理的發(fā)展應以這兩方面為抓手,開展相關工作,投入更多的精力來改善現(xiàn)狀。安全管理中的問題提高了施工企業(yè)安全管理的效率。
3、建筑企業(yè)效益增長
建筑企業(yè)各部門的工作最終要保證企業(yè)的實際利益。從建筑企業(yè)的發(fā)展來看,安全生產管理對建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的增長具有很大的促進作用。
一方面,確保安全管理工作到位,可以減少安全事故的發(fā)生,減少公司在安全事故處理方面的投入;另一方面,安全管理工作的開展,為建筑企業(yè)帶來了實際的社會效益,提高了建筑企業(yè)在社會上的知名度,無形中使建筑企業(yè)在社會發(fā)展中享有了良好的聲譽,暗中打廣告,加大發(fā)展力度,建筑公司的建設項目。
你知道建筑安全管理的成本效益嗎?以上就是新益為安全管理咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的安全管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等